正威集团扩张之路埋隐患 千亿民企陷债务危机

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上世纪90年代末亚洲金融风暴席卷之际，一位企业家却逆势扩张商业版图。1999年，正威国际集团宣告成立，初期以铜材贸易与供应链建设为主业。2003年非典疫情爆发时，该企业不惜抵押全部资产囤积铜矿资源。五年后全球金融危机中，又乘势低价收购欧美矿山资产。这一系列操作使其产业链从单纯贸易延伸至加工领域。

2010年后，集团业务版图持续扩张，相继布局半导体、新能源及产业园开发等领域。表面光鲜的业绩背后却暗藏隐忧：集团93%营收来自内部关联交易。2021年财报显示，其净利润仅1亿元，利润率不足万分之一，远逊于行业均值。其在全国多地投建的产业园长期闲置，主要功能沦为抵押融资工具，实际投产项目寥寥。

随着资金链断裂风险加剧，这家曾经风光无限的民企陷入困境。2025年铜价高企时，同行业企业普遍盈利，正威却因资金冻结、供应商收紧账期而错失良机。这种重规模轻效益的发展模式，最终导致风险集中爆发，为行业敲响警钟。

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